Parque Industrial de Pilar y Plaza Industrial Pilar: Estos dos conglomerados proletarios albergan aproximadamente 200 empresas, y otras 40 en crecimiento en el nuevo centro Plaza.
Entre las principales empresas radicadas en el Parque, que es el más grande del país, podríamos mencionar algunas como: UNILEVER – ACA – CEREALERA TRES ARROYOS – LABORATORIOS GADOR – LABORATORIOS RICHMOND – ONDULINE – TERNIUM – ANDREANI – CARTOCOR. Para agosto de 2026, la actividad en el predio se encuentra concentrada en sectores estratégicos como la alimentación, farmacia, cosmética, química y logística.
En el Plaza, mientras tanto, podemos nombrar empresas de industrias manufactureras, logística y de energías renovables, por ejemplo: REHAU (Planta industrial de perfilados y soluciones plásticas) – GRUPO SIMPA (Centro de distribución y operaciones logísticas) – FAYSER (Empresa de servicios y desarrollo industrial) – PRADECON (Constructora e infraestructura) – TUCSON S.A. (Operaciones y servicios industriales) – TRANSLOG (Logística y transporte).
En el Parque Industrial trabajan alrededor de 27.000 asalariados, mientras que en el Parque Plaza alrededor de 500. Desde el año 2025 hubo 8000 despidos. En noviembre cerró WHIRLPOOL, hubo 300 despidos y a la vez generó un efecto domino en empresas del mismo Parque abastecedoras del monopolio. ILVA, cierre y 300 despidos; BATERÍAS MOURA, cierre de dos líneas se fue a Brasil y aquí realiza solo tareas comerciales; MAGNERA (ex Berry), cierre y 350 despidos. Sin embargo el grueso fundamental de despidos se dio por goteo, un promedio de entre 10 y 15 personas por empresa.
Para el empresariado de ambos Parques Industriales nucleados en el CEPIP (Cámara Empresaria Parque Industrial de Pilar): «Las crisis son producto de una crisis productiva, la menor competitividad, el impacto de importaciones y el achique o cierre de plantas en el mayor polo industrial del país». Con una parte de la verdad, las empresas radicadas en el Parque vienen realizando la «motosierra» contra la clase obrera. Dos son los aspectos centrales en lo que han avanzado: por un lado, aumento de la productividad (con menos trabajadores y trabajadoras mayor cantidad de productos y servicios); a lo que sumamos el disciplinamiento a la clase con el apoyo implícito o explícito de los sindicatos para aplastar el salario. Un alto grado de conflictividad se desarrolló durante todo el 2026. Parte de los diversos conflictos pudo romper el cerco de los medios de comunicación y redes informativas. Pero hay otra conflictividad, la que está todos los días y no se ve:
KIMBERLEY CLARK (papeleros): realizaron un acampe y movilización que llevó al llamado de conciliación obligatoria.
GEPSA (alimenticia): frente a despidos y cierre también llevaron adelante un acampe y con movilización de tal importancia que presionó para la reapertura de la empresa.
CASCIA (química): por despidos los trabajadores se plantearon también el acampe como forma de protesta, lo que también derivó en el llamado a conciliación obligatoria.
ZSCHISMMER & SCHWARZ (química): la conflictividad giró en torno a medidas de fuerza por reclamos salariales que cerró con una conciliación obligatoria.
En síntesis, hasta ahora aparecen tres grandes tipos de lucha:
- Luchas contra despidos y cierres
- KIMBERLY-CLARK
- CASCIA
- TRES ARROYOS
- ILVA
- GEPSA
- Luchas salariales y por condiciones laborales
- ZSCHIMMER & SCHWARZ
- SAMSENG
- Luchas preventivas frente a despidos anunciados
- LINDE PRAXAIR
- GEPSA
- TRES ARROYOS
Somos conscientes que nos encontramos en una etapa de resistencia de clase contra clase, donde las expresiones poco conocidas de conflictividad van en crecimiento. La clase dominante, la empresarial en este caso y la sindical, dentro del Parque llevan a rajatabla el ajuste pero van encontrando resistencia. Hoy más que nunca se trata de que la clase resista en sus puestos de trabajo y a la vez vaya fortaleciendo la organización de la clase en sus puestos naturales de lucha que son los puestos de trabajo. A la vez encontrarse con compañeros de la clase que viven el mismo proceso de resistencia. Hablamos de una unidad para la resistencia que sea independiente de las viejas políticas partidarias y sindicales. Producir encuentros desde la base, de pequeños grupos de obreros y obreras dispuestos a rebelarse ante tanta injusticia. No debemos depender de todo lo podrido que genera la institucionalidad de la clase dominante que nos aplica el ajuste y la represión. La conflictividad actual del Parque indica que se hace necesaria una unidad política desde abajo que nada tenga que ver con las disputas electorales que nos propone el sistema. Se ha ganado en experiencia, se ha ganado en resistir, pero rebelarse implica dar un paso adelante en la unidad independiente de la clase.